亦称成本预算，指以货币形式反映企业一定时期内产品生产成本水平耗费情况的总体安排。 成本计划的编制能总括地反映企业各个部门和产品成本耗费情况和变化程度，也是成本控制和考核的依据。通过成本计划的编制和执行能确定企业成本管理的目的和努力方向，并能提出科学合理的提高成本管理水平的有力措施。成本计划主要包括以下几个内容：生产费用计划、产品单位成本计划、全部商品产品成本计划、不同产品制造成本计划、间接费用计划、降低成本的有关措施。 由于企业的规模、生产特点和管理要求的不同，成本计划的编制一般可分为三种情况：厂部直接编制全厂（不分车间）的成本计划；先由部门、车间先编制部门成本计划，再汇总编制全厂成本计划；部门车间与全厂相结合编制成本计划，即重要成本项目要分车间和部门分别列示。