1、如何提高质量管理水平

提高质量管理水平的方法：

1、树立动态质量管理理念；

2、树立全面质量管理的思想；

3、建立目标管理，明确质量、工期、安全、成本四者的关系；

4、针对现场复杂多变的环境制订相应措施；

5、严格落实质量责任制度，奖惩分明；

6、正确引导施工班组，做好质量“三检”制度。

2、如何提高团队建设技巧

提高团队建设技巧的方法如下：

1、要想将团队人员仅仅的团结在一起，首先要制定明确的团队目标，有了目标，团队才有前进的方向；

2、团队成员要懂得精诚合作，共同完成团队的制定的任务，如果缺乏合作意识，只懂得闷头苦干，即便能力再强，也是无法适合团队需要的，甚至会影响到团队的凝聚力；

3、作为团队负责人，要学会肯定团队的成绩，也许他们并没有达到自己的期望，但是要用不断鼓励，肯定的方式激发团队成员的潜力；

4、团队成员之间要彼此信任对方，只有如此，大家才能一起面对困难并最终克服困难；

5、在团队建设过程中，团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性，赏罚分明；

6、团队成员之间要经常沟通交流，加强彼此的了解和信任，有助于团队的建设；

7、作为一个团队，尤其是凝聚力很强的团队，都应该有自己的团队精神，随时用团队精神要求自己，团队精神可以让团队成员更快的融入到团队这个大家庭里。

3、如何提高差生后进生的语文成绩

1、切勿打击、嘲讽后进生，可给予后进生积极的评价，增强其对语文学习的自信心。

2、在语文课堂中，让后进生优先发言，提高其对语文的重视程度。

3、培养后进生自学语文的习惯。语文学习在于积累，养成良好的学习习惯，必然可提高语文成绩。

4、展示语文的魅力，激发后进生的学习兴趣。

5、让后进生感受学习语文成功快乐，提高学习语文的积极性。