1、战略地图分析如何分析

佐佳公司分析所谓的“战略地图分析”就是根据在第一个步骤中所确定的“战略地图分析思路”对你公司的战略展开详细地分析。例如集团层面的业务组合的问题；集团战略核心能力培育的问题；业务单元层面价值定位的问题；部门战略行动计划协同的问题等等。这个步骤能否做好，往往依赖于分析人员对行业是否有理解深度，以及是否擅长运用各种传统战略分析方法

2、什么是K线如何分析

K线：又称阴阳线、棒线、红黑线或蜡烛线，股价经过一段时间的盘档后，在图上即形成一种特殊区域或形态，不同的形态显示出不同意义。K线图源于日本德川幕府时代，被当时日本米市的商人用来记录米市的行情与价格波动，后因其细腻独到的标画方式而被引入到股市及期货市场。

k线分析具体步骤。

1、股价处在下降通道中，当天出现长上影小阴阳K线。

2、当天量比达到5倍以上，换手率达到10%以上的巨量长上影阴阳K线。

3、当天收盘时下跌至昨日收盘价之下，跌幅达到5%以上。

4、股价处在下降阶段的反弹行情中，当天出现长上影小阴阳K线。

3、企业如何分析固定资产周转率

固定资产周转率高，不仅表明企业固定资产利用较充分，同时也表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够发挥效率。

固定资产周转率可以体现企业使用销售收入可以收回固定资产投入的时间。固定资产周转率越高，其相应的周转天数越少，投资回收期越短，投资风险就越小，固定资产周转率高，说明企业的销售收入收回固定资产投资的时间较短，说明企业固定资产的投资比较稳健，固定资产的结构比较合理。

固定资产周转率主要用于分析企业对厂房、机器设备等固定资产的利用效率。该比率越高，说明固定资产的利用率越高，管理水平越好。如果一个企业的固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。

4、如何分析样本误差并推断总体误差

样本误差指把调查结果作为总体而导致的误差，可以通过调查样本量减小样本误差，非样本误差是与抽样方法无关的误差，即认为误差，所以减少调查人员的失误，提高调查的准确性等可以减小非样本误差。